對傳統主流媒體而言，要在互聯網環境下生存、發展，改革成為一條必由之路。2013年以來，上海以首創精神率先構建媒體融合新格局，主流媒體深度融合、整體轉型， 所有目標都指向提升媒體的傳播力、影響力、引導力、公信力。

黨的十八大以來，上海在全國范國內率先啟動文化體制創新，大刀闊斧推進媒體融合體制機制改革。2013年10月，由解放日報報業集團和文匯新民聯合報業集團整合重組的上海報業集團掛牌成立；2014年3月，大小文廣整合組建的上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司揭牌；2015年12月，東方網在新三板上市，成為新三板新聞網站中經營規模和資產體量最大的企業。

這些重量級改革，在全國范圍都形成了不小震動，其目的正是通過資源重整激發活力，為“深度融合、整體轉型”開辟道路，并成為名副其實的“新型現代主流媒體集團”。

改革創新使主流媒體傳播陣地有效拓展。上海報業集團在新媒體產品、項目層面形成“三二四”布局：以上觀新聞、 文匯和新民為標志的三大傳統主流媒體的互聯網主陣地，承載文化品牌；以澎湃、界面為標志的兩大現象級互聯網新媒體，擴大傳播影響；以摩爾金融、唔哩、第六聲、周到上海為標志的四大互聯網細分市場項目，吸引廣大網民。上海廣播電視臺打造“1+3”新媒體平臺和產品格局，即：一個百視通平臺和看看新聞、阿基米德、第一財經新媒體矩陣三個重點產品。東方網推出翱翔、東方頭條等……一批網站、微博、微信和客戶端形成了上海的新媒體集群。

其中，不少探索成為全國首創。2016年3月，解放日報在全國黨報中率先實施深度融合、整體轉型，一支采編隊伍服務網、報兩個平合。解放日報致力于打造“精品黨報” ，而上觀新聞客戶端則以打造黨報在互聯網發聲的主陣地為目標。融合轉型后，從記者、主編到頻道總監、報社領導，發稿積極性和探索互聯網傳播規律的熱情空前高漲。

同年6月，上海廣播電視臺電視新聞中心邁出整體轉型關鍵一步：成立融媒體中心，打造以“原創+視頻聚合”為特性的新聞客戶端“看看新聞Knews”和面向海內外的24小時互聯網視頻新聞流“ Knews24”，為全國廣電媒體轉型提供了經驗。與此同時，脫胎于《東方早報》的澎湃新聞則憑借在獨家原創新聞報道、重大突發事件滾動直播等方面的優勢，上線后迅速進入全國移動新聞客戶端第一陣營。

SHINE（上海日報客戶端）、 Shanghai Eye（上海廣播電視臺外宣新媒體平合）、Sixth Tone（第六聲）、 Yicai Global （一財全球）、東方網海外頭條等外宣新媒體也在紛紛探索新路，努力講好中國故事、傳播上海精彩。

根據本市媒體融合“十三五”規劃，至2020年末，上海將形成10個以上全國領先的新媒體品牌；2個以上用戶數過億的平臺級新媒體或新應用；2家以上實力雄厚、國內領先的新型主流媒體集團。