“旅居”產業升級 市場痛點挖掘進行時
來源:新華網2017.6.27
如何平衡生活與工作、家庭與事業,是從未停止討論的議題——而“旅居+”產業的出現,或許提出了一種新思路:居住的概念正在多元化,一個家用來打拼,一個家自在生活。
鏈家集團高級副總裁陶紅兵在近日的一場業內討論會上分享了一組數據:“世界旅游組織研究表明,當人均GDP 達到5,000 美元時,就步入了成熟的度假旅游經濟,休閑需求和消費能力日益增強并出現多元化趨勢。”
陶紅兵介紹鏈家旅居思考
各類經濟調查表明,我國一線城市的人均GDP早已超過1萬美元,旅游休閑需求因此高速增長,長期居住式度假逐步成為新潮流。中國旅游研究院副研究員黃璜博士分享其研究成果稱:“其實,旅居這種現象自古就有,比如避暑山莊就是一種旅居,但現在新現象是旅居開始大眾化了。根據我們的研究,美國老年人處于季節性遷移的比重達到了10%,按照這個比例算中國大概有2.2億老年人,僅僅從養老需求來說,這個市場就已經非常可觀了。”
隨著社會需求的涌現,關于旅居的定義亦逐步清晰化。旅居,區分于旅游和其他居住形態應當具備三大特征:獨特的宜居環境是旅居的基礎;社會關系網絡是其主要因素,據鏈家旅居《新家在海南》的報告中顯示,購房人群中,在海南有親友的占7成之多,這其中31%的購房者在海南有3-5位親友。事實上,海南購房人群老帶新的比例在不斷擴大,家庭組團置業已經成為主要驅動力;而適宜休閑度假的配套設施和服務則是標配。
經過30年的演進,中國旅游地產行業已經歷了數次轉型升級。業內觀點認為,最初的旅游地產只是把城市地產復制到旅游城市,漸漸開發商更加重視因地制宜地進行產品設計,針對旅游地的自然特征進行產品迭代;未來,市場會向“旅居+”時代邁進,即開發商在開發模式和開發思路上更加重視配套的提供,服務商更加重視旅居內容的提供。
目前已搭建了旅居置業、旅居資管、旅居服務三大平臺的鏈家旅居,也成為旅居產業的重要布局者。據了解,鏈家旅居已將服務區域擴展到海南、云南等主流市場,未來將在服務上形成更多布局和價值輸出。
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