接近年底，在松江泗涇鎮的劉五公路上，一座漂亮的九年一貫制學校已經結構封頂，計劃將于明年9月正式開學。據悉，今年一年，泗涇鎮新開了4所學校，預計明年還將開出2所。“我念小學時，鎮上只有4所學校，現在，兒子正在念小學，全鎮的大小學校已經達到了20多所。”1979年出生的泗涇本地人蔡愛華感慨道。

其實，這只是千年古鎮泗涇全方位“嬗變”的一個側面。“上世紀90年代，泗涇全鎮人口還只有2萬，到眼下，全鎮總人口已接近20萬。如何通過一個小鎮的全面發展，讓人們在這里幸福工作、生活？”泗涇鎮黨委書記沈雪峰告訴記者，目前，泗涇鎮正圍繞科創新鎮、文化雅鎮、生態美鎮、和諧暖鎮、內涵強鎮 “五個鎮”的目標，通過一系列項目的逐步推進，將千年古鎮打造成為智能制造的產業高地、高端人才的集聚地、歷史文化的傳承地和美好生活的宜居地。

喚醒記憶，留住鄉愁

老鎮居民感受最深刻。這兩年，鎮里投入大筆資金，不僅完成古鎮核心區300多戶老宅居民的動遷，還啟動舊街坊整體改造，點點滴滴改善老鎮居民的居住條件。比如江川一村、江川二村，建造于上世紀90年代，由于缺少維護、自然風化等原因，房屋存在安全隱患，屋面滲漏嚴重，嚴重影響居民生活。去年以來，市、區、鎮三級財政拿出7400多萬元，實施整街坊改造共計14.8萬平方米。除了對所有房屋主體進行修繕，還實施了包括地下雨污管道的清理疏通、雨污分流改造、管線入地、海綿小區雨水花園、技防工程、綠化工程、停車位改造等在內的一系列改造項目，努力實現“面貌新、排水暢、路面平、功能全、環境美、交通有序”。目前，整體改造工程已接近尾聲，受益居民超過了2000戶。

“文化雅鎮”的未來圖景，是泗涇最被寄予厚望的方面。“幾十年來，我堅持面塑技藝的傳承，現在全家三代都是面塑高手。”70多歲的馬金城，是泗涇鎮上小有名氣的民間老藝人。他坦言，如今，讓自己最感到高興的是，剪紙、面塑、皮影戲、十錦細鑼鼓等非遺文化，都在古鎮上重新活了起來。據介紹，2017年5月，泗涇鎮正式啟動古鎮保護與更新，這兩年從“文化雅鎮”的頂層設計出發，一步步推進“館、書、戲、述、堂、景”六個系列工程，形成了不少看得見、拿得出手的成果。比如，在“館”方面，泗涇鎮正在打造古鎮規劃展示館、非遺民俗展示館、陶宗儀紀念館、鄉音茶館等，找回古鎮的點點滴滴記憶，逐步恢復江南小鎮的文化繁榮景象。在“書”方面，該鎮目前已經完成了《“泗水會波”說泗涇》、《南村映雪泗涇里》和《閑話漫談七間村》三本書的編撰出版，《陶宗儀文學第一卷?南村詩集》預計2019年春節前正式出版。在“述”方面，泗涇鎮正尋找具有代表性的老泗涇，錄制“古鎮口述歷史”，喚醒記憶，留住鄉愁，讓泗涇人講述泗涇的故事。

為了建設一座“生態美鎮”，泗涇鎮不遺余力。這幾年，泗涇鎮共拆除了200多萬平方米違建，關閉了9個市場，清理了267家三高一低企業和80多家無證企業，不僅“拆”出了整潔的環境，更“拆”出了未來發展的空間。今年12月，在前期整治69條段河道的基礎上，泗涇鎮還將啟動古鎮“母親河”泗涇塘的清淤工作，未來泗涇塘兩岸將成為古鎮的核心風景帶。到明年上半年，泗涇鎮還將完成三片生態廊道的建設，總面積800多畝，完成公益林2500畝。

提升小鎮核心競爭力

“1978年，泗涇鎮百姓人均可支配收入還不到170元，到2017年，這一數字已經達到了46435元，40年里增加了270多倍。” 55歲的徐新舟，是泗涇鎮本地居民，也是鎮商貿辦主任。在最近鎮里召開的慶祝改革開放40周年大會上，他用一連串數據對比了泗涇鎮這些年發生的巨大變化：“1990年，泗涇鎮的三業總產值3.54億元，其中農業4000萬元，工業2.8億元，第三產業3400萬元；2017年，泗涇鎮三業總產值已達314億元，是1990年的80多倍，其中，農業比1990年下降了13%，工業、第三產業則分別達到了1990年的47倍和467倍……”

瞄準“科創新鎮”的目標，泗涇鎮今后的產業定位將主要聚焦在“三智”領域——智能制造、智慧安防、智聯元件。記者發現，近兩年來，積極融入G60科創走廊建設的泗涇鎮，在不知不覺中已成為了一座智能制造產業小鎮，吸引了柯馬、凱盛、敦和、爐石等幾十家相關領域的上下游企業集聚過來，年產值連續翻番。該鎮以壯士斷腕的決心，淘汰了一批低端市場，通過G60科創走廊的強大輻射效應，轉型打造高端產業園區。輔仁藥業，就是泗涇在民峰鋁材市場關閉后引入的高端企業，該公司將投入42億資金在此打造大分子生物醫藥中心、全球知識產權交易中心和華東地區營銷中心。與此同時，該鎮還瞄準前沿領域，形成了商用密碼、5G研發測試等在內的智慧安防產業集群。目前，泗涇鎮正以華東地區唯一的商用密碼（上海）檢測中心落地為契機，發展與密碼檢測相關的產產業集群。

“和諧暖鎮”建設，則將聚焦有溫度的民生工作。鎮上的新凱社區，正在積極打造“15分鐘社區生活圈”。最近三年，這個基本單元將完成劇場、體育館、社區活動室、醫療服務設施、商業配套等，在居民步行可達范圍內配齊基本服務場所和公共活動空間，構建活力便捷的社區。同時，以商品房小區居民需求為著力點，會波社區則將打造“共享融合圈”，有機整合區域內黨建資源、社會組織、信息平臺等，為居民提供更豐富、更專業、更有溫情的服務。不僅如此，鎮里還探索形成了“月末周二”疑難信訪定期研判制度，重點攻關破解各類涉及百姓民生的“疑難雜癥”和“頑疾”。

而“內涵強鎮”的計劃，則聚焦干部素質和居民文明素質，在內涵上提升小鎮的核心競爭力。沈雪峰打開電腦，記者看到，一個平臺上，大小干部的每天工作行程和成績“一覽無余”，有跡可循，也便于監督。在今年的大調研工作中，泗涇鎮領導干部帶頭下基層，深入群眾了解需求，全年走訪居民9.3萬人次，走訪企業1.2萬家次，收集問題1500余條，并積極落實問題整改。