外灘“第二立面”功能置換情況復雜,建議成立管委會統籌推進
來源:上觀2019.1.28

“外灘‘第二立面’老大樓內使用情況復雜,涉及國有企業、私有房產、居民居住等,存在法規、稅費、資金平衡、招商引資等瓶頸與難題。”黃浦區長巢克儉日前在黃浦區舉行的“區長與區人大代表面對面”活動上表示,黃浦區建議市委市府在外灘區域建立管委會,一并出臺相應的創新政策,統籌推進這一區域老大樓功能置換。
外灘沿江區域有著深厚的金融文化底蘊、得天獨厚的地理位置,受到國內外眾多知名金融機構追捧。100多年前,外灘區域不僅包括現在“第一立面”(即臨江建筑群),而是從蘇州河至延安路不到一平方公里的區域。據統計,這一區域有177棟老大樓,當時是各類金融機構所在地,上海因此被稱為“遠東金融中心”。上世紀90年代,外灘“第一立面”的空間資源被釋放出來。
為滿足眾多金融機構對辦公場地的需求,推動外灘區域的功能轉型和品質提升,黃浦區在全面推進外灘“第一立面”功能置換的同時,去年啟動了“第二立面”(即非臨江的外灘建筑群)功能置換工作。
據初步統計,外灘區域老大樓共涉及建筑面積116萬平方米,已釋放了30萬平方米,還有141棟、86萬平方米待開發。巢克儉透露,目前外灘區域正在開發的項目有5個,涉及36萬平方米,還剩下50萬平方米未開發。
而所謂的未開發,是指老大樓由金融機構使用變為居民和企業混用,功能屬性的改變也讓這些百年大樓不堪重負。
巢克儉說,“第二立面”老大樓內情況復雜,涉及國有企業、私有房產、居民居住等,涉及法規、稅費、資金平衡、招商引資等等問題。黃浦區已啟動了這一區域內的老市政府大樓160街坊項目、與光明集團合作的190街坊項目,以及186街坊項目、原黃浦區中心醫院地塊等,在推進過程中都碰到了一些瓶頸難題。黃浦區目前采取“一樓一策”的方法,總體規劃、系統謀劃、分步實施。為此,黃浦區建議市委市府在這樣的保護區建立管委會,一并出臺相應的創新政策,整體統籌推進,效率將大大提高。
此外,推進“第二立面”功能置換還涉及一些核心問題,包括周邊如何配套,老大樓未來應引進什么企業等等。如老大樓存在停車難問題,黃浦區要在旁邊零星地塊中通過既符合整體風貌、又能夠把地下空間進行共享的地塊成為重要補充。“這些問題都要研究。”
在巢克儉看來,做好外灘第一、二立面功能置換的意義,并不亞于再建一個陸家嘴。“釋放出空間的外灘‘第二立面’,會成為全國城市更新和風貌保護的亮點之一,上海經濟發展的亮點之一。”他說,未來,這片區域將以金融業、服務業為主,具有全球新品集中發布和展示功能,再加上文化功能,將做到建筑可閱讀、街道可漫步。
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