虹口“全崗通3.0”來了!每周一個小目標如何實現?
來源:上觀區情2019.3.8

“每周一個小目標,把虹口區的每一個社區治理好。”虹口區3月7日正式發布“全崗通”3.0版。
據介紹,“全崗通3.0”是在曲陽街道試點“周周轉”的基礎上,融合各街道居民自治經驗發展而成,提倡居委會在社區治理中自下而上提出一個小目標,每周完成一個小目標,每周上個新臺階,全年上52個新臺階,積社區小治為大治,讓群眾每周都切實感到黨建引領下的社區治理成果。“把虹口區的每一個社區治理好”是虹口區開展全崗通工作模式的最終目標。
虹口區民政局局長耿彧表示,虹口區2017年實施“全崗通”1.0版,打造“全科醫生”式的居委干部隊伍,實現“技能通”,并被全市16個區推廣;2018年實施“全崗通”2.0版,開通61項“不見面辦事”和41項“零距離服務”,實現“服務通”;2019年,將在全區209個居民區積極探索條線部門圍著社區轉、幫助居委會解決難點問題的新機制,提升基層自治共治的能力和活力,打造“全崗通”3.0版“治理通”。
發起“總攻”,沒有“退路”
“沒想到,這么快小區就變樣了!”日前,不少居民在密云微信群內傳出一組組小區奪人眼球的照片,并紛紛為小區變化點贊。密云居民區是上世紀80年代建造的老舊小區,住房面積小、通道窄、停車位少、環境設施已不能滿足居民生活需求,且尚未列入區級“美麗家園”改造計劃,變化是怎么來的?
記者來到位于赤峰路317弄的密云居民區一睹究竟。這里正是曲陽街道“全崗通”3.0版——周周轉的試點小區。此前,密一、密二兩家居委會、業委會、物業與施工方第一次召開“周周轉”項目討論會,結合居民意見,初定整改項目清單。一個多月后,“周周轉”項目開工,經過三個多月施工,小區更新門閘系統、拓寬主干道、改建健身廣場、打造微景觀、機動車停車位劃線、新增和更換部分晾衣架和補種綠化等,一切都在有條不紊地進行。前后不到半年時間,小區面貌煥然一新。密二居委會主任趙偉躍趙偉頗有感觸:“實踐證明,‘周周轉’是撬動小區治理的支點,為解決小區‘最后一公里’問題開了鎖。”
密云小區非機動車庫是上下兩層立體車庫,總面積約460平方米,由于年久失修、線路老化,存在安全隱患。因為資金緊張,剛開始非機動車庫改建未能納入項目,街道立即組織召開溝通會,決定優先安裝市府實事工程的智能充電設備。工程實施后,將非機動車庫改建成無人看管車庫,安裝智能充電樁、自動移門、露天雨棚、攝像頭和LED照明燈,外觀漂亮了,還緩解了停車難問題,排除了安全隱患。
密一居民區書記高潔認為,“‘周周轉’也是一種倒逼機制,列出了問題清單和改造項目,仿佛就像是‘總攻’發起了,沒有退路。”“周周轉”引擎加速運轉,居委會、業委會和物業“三駕馬車”并駕齊驅,各方積極性調動起來了,就能呈現出最好的精神面貌和工作狀態。
“統一模板”形成社區治理閉環
歐陽路街道有住宅小區101個,其中200戶以下“小小區”有51個,包括100戶以下的31個。長期以來,由于“小小區”物業管理缺乏規模且收費標準低,物管企業沒有動力,導致有的“小小區”沒有圍墻,有的處于“三不管”,有的被物業“中途拋盤”,居民呼聲強烈。
為此,歐陽路街道結合大調研,建立“黨建引領、多元協同、居民自治”的“小小區”合并工作機制,通過區域共建單位聯席會議、社區代表會議、居民區懇談會等議事渠道,將兩個或者多個相鄰“小小區”合并,并全程指導新小區組建業委會,公開招投標選聘物業公司管理新小區,實現了“真正意義上的小區合并”。目前,“虹儀、祥三、虹鐵”三個“小小區”已合并組建新虹儀小區,大西第一、大西第二兩個“小小區”合并組建為大西小區,歐七、祥德路274弄15-25號兩個“小小區”合并組建為祥德新苑小區,天寶第一、蔣家橋房屋兩個“小小區”合并組建為蔣家橋小區。
針對各街道、居委會探索的各類社區治理好方法,“全崗通3.0”為居委會每周小目標的提出制訂了統一模板。具體而言,居委會通過開展社區體檢,發現居民區問題、厘清實際需求,形成社區《體檢報告》在此基礎上廣泛征求意見,并提出小目標。居民也可以通過“市民云”進入“全崗通”網絡議事協商平臺,對小區問題進行網上討論、網上議事、網上協商。
那么,小目標如何完成?首先,建立多方參與機制,通過街道“全崗通”聯席會、居委會“全崗通”議事會、樓組“全崗通”鄰里會聚集居民區黨組織、居委會、業委會、物業公司、社區居民等各方代表,協商討論社區議題,達成共識。其次,實現項目化運作。在居委會的牽頭下形成具體可行的實事項目,通過自治共治引導各方共同參與項目。之后,居委會督促項目負責團隊或負責人按期實施,共同參與項目實施。
為了完成小目標,虹口區建立了一系列的支撐和保障:包括減負增能、工作約請、協商聯動、成果轉化機制。比如,繼續堅持“一點通”居委會減負增能機制,發揮好區居委會減負增能聯席會議作用;把行政管理資源與社會力量聚集到基層一線;建立完善的街道、居委會、樓組三級社區協商聯動機制;各街道和各居委會建立協商成果采納、落實和反饋機制,向社會公開協商落實情況,接受群眾監督。
耿彧表示,為了達到良好效果,將由居委會牽頭,通過居民評議、項目評估、社會評價多種方式,對小區治理項目的實際成效進行評估,確保小區資金用得合理,用得到位。居民可通過“全崗通”網絡議事協商平臺對項目實施情況進行評價和反饋。力爭通過“全崗通3.0”,一周一個小目標,實現虹口社區治理不斷提升,探索出一條黨建引領、發揮社區治理活力、服務居民、造福居民社區治理新路徑。
更多資訊
-
50余家企業加盟!閔行這個大健康產業聯盟揭牌2023.11.3
11月1日,“擁抱進博·投資前灣”暨閔行區工商聯大健康產業聯盟成立儀式在華漕鎮舉行。 本次成立的大健康產業聯盟,聯合了信達生物、威高集團、生生物流等16家醫療產業類企業,成信、德一、松芝等6家園區載體… 查看詳情 >
-
從代工貼牌到領跑凈化設備制造行業,松江這家企業走出“逆襲路”2023.11.3
位于九亭鎮的上海禾益凈化設備制造有限公司(以下簡稱“禾益”)創建于2001年,20多年里,該公司從僅有兩間房的小企業成長為一家高新技術企業,從一家代工貼牌的公司成長為自創品牌產品暢銷海內外的凈化設備制… 查看詳情 >
-
“美麗樓組”目標建成率達90%!彭浦鎮構建美好社區建設新格局2023.11.3
11月2日,為進一步深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,在發展中保障和改善民生,以實際行動不斷提高為民辦實事成效,彭浦鎮黨委、政府舉行《美好社區 先鋒行動》——2023年彭浦鎮黨… 查看詳情 >
-
探索集體經濟轉型,引領區域經濟共振!來看這家企業的上市之路2023.11.3
11月1日上午,上海汽車空調配件股份有限公司(以下簡稱“上海汽配”)在上海證券交易所主板上市,這是新區首個成功在主板上市的鎮村集體資產控股制造業企業。 上海汽配成立于1992年7月,是浦東北蔡農村集體… 查看詳情 >