作為一名應用支持專員，張萌萌其實并不需要經常到辦公工位，但她依然會選擇來公司處理手頭的工作。“我個人還是比較喜歡到辦公室來的，單位的辦公桌能夠靈活調節，至少比家里的要好。”她說。

此外，辦公區域還設置了不少人性化的功能區域，例如圖書借閱區、休閑卡座等。不少員工會在工作之余，到各個功能區域或溝通交流或休息放松。而“私人電話亭”，則成為了最受員工喜愛的功能設置之一。一個個像小包間一樣的“電話亭”，讓員工可以關上門接聽電話，確保了私密性，也不會影響其他員工。

李翠振介紹，公司還計劃明年對辦公區域進行新的裝修設計，以“互動、開放、平等”為原則，為員工打造更多實用的功能區域，例如休閑活動區域等。

為了員工的健康、安全著想，思拓凡甚至還專門成立了一個部門，取名環境健康與安全（EHS）部門。部門負責人林飛告訴記者，部門會通過各種方式關注并不斷提升員工的身心健康。

今年疫情封控期間，EHS部門更是持續關心著每一位員工，組織了員工線上健身活動，抗擊疫情的同時確保員工身心健康。公司培訓部門也安排了“如何科學提高居家辦公效率、遠離負面情緒”的相關課程，公司工會還為每一位工會成員發放了3次疫情特別補貼。

如今，EHS部門還為員工準備了口罩、抗原試劑等防疫物資，甚至還準備了血氧儀等，在員工需要的時候有備無患。“我們希望通過對員工的關懷，讓他們感受到，公司是一個大家庭，而不是簡單的雇主和雇員關系。”林飛說。

此外，公司還鼓勵員工積極參與體育健身活動。截至目前，公司內部已經成立了跑步、球類、登山、瑜伽、釣魚等各類運動俱樂部，日常運動打卡和各式比賽層出不窮，不僅提高了員工身心健康，也增進了員工之間的感情和互動。

為了員工的提升，公司還專門成立了人才發展委員會，由跨部門的高管組成，每季度定期開會，商量如何做好人才工作以及招聘需要的人才。這個專設的委員會，打破了傳統由直線經理決定員工升職的單一路徑，員工的表現不僅考量直線經理的打分，也充分考慮跨部門合作的同事的評價，讓員工獲得更加公平、高效的晉升。

思拓凡還搭建了完善的培訓與發展體系，為不同的員工群體提供“量身定制”的培養機制和培訓體系。公司Fast Trak中心培訓經理羅曉晶告訴記者，剛入職的時候，公司系統的入職培訓就讓自己印象深刻，“多方面的培訓，讓我對整個公司有了大致的了解。”

在隨后的工作過程中，羅曉晶也始終感受到公司培訓資源的豐富。“比如說，有匹配我工作內容的各類技術培訓，包括演講培訓、項目管理培訓等，對我后續的工作提供了非常大的支持。”

為了更好地傾聽員工心聲、了解員工的需求與疑問，思拓凡還從2021年啟動了“We Hear We Care”系列活動。這是一個員工與高層管理者直接溝通的平臺，員工可以暢所欲言，公司通過現場解答、視頻解答、員工大會等多種途徑對員工提出的問題及建議進行及時反饋，做到事事有回應。

據悉，2022年上半年，公司在10個城市舉辦了19場活動，共收到198個問題和建議，其中有143個問題和建議已得到解決。“員工可以在公司敞開心扉，暢所欲言，不僅有利于員工的發展，也是助推公司不斷進步與發展的重要動力。”李翠振說。

大賽評委之一、光輝國際大中華區總裁陳兆豐表示，一個好的職場應該反映在多個方面，一方面是公司處于戰略性發展的行業，而且有不錯的發展戰略，同時延伸到公司對待員工的方式和態度，讓公司能夠吸引好的人才并讓他們在公司發揮潛能。“這就意味著，公司需要有優秀的企業文化，以及為員工營造適宜的職場氛圍。”

今年“最適宜工作的職場”大賽的獲獎企業，集中在生物醫藥、高精尖科技和裝備制造、特種化工、金融和現代服務業等領域。而這些企業也是浦東在打造社會主義現代化建設引領區以及“十四五”規劃方面的重點行業，具有標桿意義。

陳兆豐表示，這些企業在營造職場氛圍方面的付出和成果，可以成為同行業其他同行學習借鑒的實踐，更好地吸引外來的人才參與到浦東的經濟和科技發展。