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互聯網下半場輪到“產業”了?萬億規模市場滿眼上海籍隱形冠軍,京東已下手…

來源:上觀新聞2023.3.27

雅礱江水電站過去總遇尷尬,每次臨時要替換軸承等部件時,采購加物流,動輒一周時間。關鍵在于,因為“算不準”,水電站常常是“需要的沒準備,準備的用不上”。但最近,京東工業在四川西昌設了前置倉,倉內放置的多是基于大數據測算出的水電站高頻備件,長江中上游區域水電站一旦要買備件,前置倉即出貨,備件抵達時間從一周縮至數小時。

京東工業的智能小倉庫,放置各類工業備品備件,設在企業附近,方便企業隨用隨取。

在日前舉行的“因效而能”2023上海工業產業數智化轉型峰會上,京東工業副總裁潘峰得意地道出這一案例。

但事實上,能解決“滿世界找工業品”痛點的平臺遠不止京東工業,在上海,愛姆意、震坤行、快備網、西域供應鏈等產業電商,都已成長為各自細分領域的隱形冠軍,且價值遠未封頂。

快備網的App界面,購買工業品如逛京東。

上海市工業經濟聯合會執行副會長史文軍在峰會上一語道出關鍵——“互聯網的上半場是信息互聯網、消費互聯網,但下半場輪到B2B產業互聯網。在這個萬億元規模巨大市場中,上海無論噸位、地位、身位均領跑全國。”

史文軍有數據為證。目前,上海產業電商年交易額已破1.9萬億元,體量噸位占全國6.6%;在全國B2B百強企業榜上,上海的鋼鐵B2B交易量占全國65%,化工品和工業品電商交易額占全國比重分別為50%和40%,市場地位較難撼動;上榜2022全國產業電商創新榜的40家企業中,有80%來自上海,中國產業互聯網未上市13家獨角獸企業中上海占了4家,身位很“頭部”。

上海財經大學電子商務研究中心主任勞幗齡告訴記者,早在京東、淘寶、拼多多等消費互聯網風頭正勁之前,約2005年,上海就有愛姆意、上海鋼聯等B2B企業悶聲布局產業互聯網,通過數字化專業服務,不斷為企業降低供應鏈管理中的顯性和隱性成本。

制造領域的供應鏈痛點,是產業電商的服務動力。比如過去,電子產品在研發階段,需要去深圳華強北等電子市場的數萬個柜臺大海撈針,尋找所需元器件,并且因難以比價,只能任由柜臺坐地起價。于是,云漢芯城將各電子市場的海量產品搬上網,連接起供需兩端,實現搜索和比價,并為產品品控“背書”,大量工廠采購效率倍增,甚至省去了三分之二以上的原采購團隊。

上海產業電商云漢芯城。

上海電氣集團企業服務有限公司采購共享中心遵循的也是同樣邏輯。中心副總監吳越強說,“我們中心能以一己之力,服務集團內數百家企業的采購之需,靠的一定是互聯網平臺和數智化管理。”

產業互聯網不僅能幫助制造業砍去約20%的采購價格成本,以及30%以上的管理運營和時間成本,更致力于反向賦能。如致景科技旗下工業互聯網平臺“飛梭智紡”,好比紡織界的“滴滴”,鏈接起全國60萬臺織機、9000家織廠,通過產能與需求的精準匹配,行業織機開機率從原先的40%提升至70%。更進一步,致景科技又聯合產業鏈上諸多伙伴,在四川宜賓打造致景紡織智造園,統一輸出數智化、綠色低碳化技術與系統,實現紡織企業就地升級,而非迫于環保和成本壓力“出走”海外。

“飛梭智紡”,好比紡織界的“滴滴”,鏈接起全國60萬臺織機、9000家織廠。

細看這些產業互聯網,它們服務的客戶、配套的倉儲資源遍布全國,但“指揮部”卻大多放在上海。京東工業副總裁潘峰在峰會上多次強調京東工業扎根上海的決心。黑湖科技副總裁劉崇明則更直截了當:“把總部放在距離客戶制造基地更近的長三角珠三角是戰術,但放在上海是戰略。”

據悉,上海產業互聯網又在醞釀新范式,這從即將于4月舉行的第四屆中國(上海)工業品在線交易節中便能看出。中國(上海)工業品在線交易節是上海市經信委2020年起助力企業重構產業鏈、供應鏈的重要嘗試,前三屆的交易額節節攀升,分別為130億元、310億元和473億元。交易節主辦方上海產業互聯網有限公司董事長戴佩華透露,今年交易節將探索“平臺+園區”融合發展模式,鼓勵產業互聯網面向中小企業聚集的產業園區及專精特新企業,整合供應鏈服務資源。“園區是聚類市場,能否針對園區提供統一的降本增效服務,實現園區級的采購零庫存?今年交易節中可能孕育新機會。”

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