春節假期剛過不久，普陀區便緊鑼密鼓地召集區四套班子領導和全區各單位“一把手”130余人集中“充電”，進行為期兩天的學習培訓，以此推動“一把手”認清形勢、明確目標、解放思想，為推動普陀高質量的新一輪轉型發展吹響了“沖鋒號”。

開班儀式上，區委書記曹立強鼓舞士氣，他說：“‘一把手’，是‘關鍵少數’中的‘關鍵少數’，肩負著帶領一班人推進一方面工作的重要職責。作為各自單位領導班子的‘一線指揮官’，在能力素質上必須有更高的要求。”

這次學習不同于以往戰線長、內容多的傳統干部培訓，而是以高度濃縮的兩天時間，按照“干什么學什么”“缺什么補什么”的原則，聚焦與“一把手”履職能力密切相關的崗位知識，與普陀城市經濟建設發展密切相關的前沿信息來進行有針對性的輔導。

學習班邀請了市社科院、同濟大學城市風險管理研究院、市規土局、浦東新區等單位專家和有關領導，分別圍繞城區功能和產業發展、城市運行安全風險防控、社區治理與群眾工作方法、“上海2035”等內容作專題講座，并組織赴靜安區彭浦新村街道平順小區、徐匯區漕河涇新興技術開發區和上海儀電（集團）有限公司開展現場學習考察。通過“請進來與走出去”相結合的方式，大家開闊了視野、更新了理念、振奮了精神。

有的“一把手”在聽了“上海2035”后表示，“普陀作為上海的中心城區，要主動與上海建設全球卓越城市的目標看齊對接，著力建設一批優質綠化景觀，打造一批市容景觀道路和‘美麗街區’，實施一批環衛作業精品塊區域，努力走在城市精細化管理方陣的前列。

有的“一把手”在參觀了平順小區之后也信心滿滿地提到，“2018年，我們將做到‘拆’有力度，全面完成無違建居村創建目標；‘建’有高度，做到‘做的都是居民最需要的，補的都是小區最缺少的’；‘管’有維度，打造好百姓‘家門口’的片區管理服中心建設；‘美’有溫度，把綠化小品、微景觀、車位增加、充電設施改造等民生實事項目落到實處。”

有的“一把手”聽了儀電集團轉型發展的歷程感慨道，“沒有功能就沒有發展方向，主導功能不明確，發展重點就不明確，核心產業也就不會明確。城區的發展必須要有比較優勢和有特色的主體功能，要不惜代價引進功能性機構，雙輪驅動。”有的“一把手”在實地考察了漕河涇開發區后也立下“軍令狀”，“下一步，我們要聚焦重點企業、重點地區和重點產業，加大對產業鏈核心地位企業、具有科技創新能力企業引進，培育一批有一定產出能級的‘壓艙石’企業。”

有什么樣的精神狀態，就會有什么樣的作風，進而有什么樣的工作結果。給“一把手”上好開年“第一課”，也是普陀區打造干部干事創業“加油站”的重要舉措。普陀區委組織部部長周艷說，“普陀當前正處于‘不進則退、慢進也是退’的坡位，只有拿出慢不得的危機感、坐不住的責任感、跟不上的本領恐慌感，才能對標先進，迎頭趕上，實現超越。”

據悉，今年普陀區委組織部以提振干部精氣神為目標，著力加強高素質專業化的干部隊伍建設。一手抓干部信念強化，建立“干部實績檔案”，形成“紅黑榜”。對處級領導干部圍繞區委區府重點工作干的速度怎么樣、干的質量怎么樣進行實時評價、定期通報、及時亮燈，激發干部新時代的新擔當和新作為；一手抓干部能力提升，著力構建黨校調學、應知必學、專業研學、自主選學的“四學聯動”干部教育工作體系。通過上好干部履職應知應會的“必修課”、解決區域發展重點難點問題的“專業課”、提升綜合素養的“選修課”，增強干部適應普陀新一輪轉型發展的各項本領。