今年是上市公司廣澤股份落戶奉賢的第三個年頭。每每說起公司總部從外省市移至上海的故事，一個個畫面總會在廣澤常務副總經理任松眼前閃回：初至上海，跟來的高管們都成了“光桿司令”，公司的人力、財務、市場、銷售等業務部門全部重新組建、磨合，一度給企業經營帶來不小的陣痛。

廣澤冒著公司總部幾乎重組的風險來上海、來奉賢，這個近乎“執拗”的決定究竟是如何拍板的？一切還要從頭說起。

奉賢金匯鎮工業路899號，是廣澤股份旗下全資子公司上海芝然。附近的企業都知道，這里早先是達能的上海工廠，因種種原因長年未投入生產使用。廣澤接盤后，短短幾個月時間，機器又恢復了“隆隆”聲，這里，被改造擴建成了企業華東地區的生產基地，年產各類奶酪制品可達3.2 萬噸。

其時，上海芝然只是廣澤分布在全國各地眾多的生產工廠之一。企業總部則長期駐扎在外省市，企業員工大都來該省市周邊。龐大而穩定的經營體系讓企業總部變得“寸步難移”。“牽一發而動全身，公司總部一旦‘連根拔起’搬離，絕大多數中基層員工都會流失掉，意味著整個框架要推倒重來”，任松說。

可當奉賢區金匯鎮拋出了“前店+后廠”的橄欖枝，廣澤卻“不惜成本”地心動了。

記者了解到， “前店+后廠”是奉賢區近年來在提升區域招商吸引力過程中，嘗試推出的新模式。所謂前店，指的是企業總部、銷售部門等對外經營的場所；后廠，則是企業生產、倉儲等環節。奉賢探索把在中心城區購置的優質物業空間提供給企業做“前店”，再把區域內豐富的廠房空間提供給企業做“后廠”，一次性解決企業既希望在環境更便捷的市中心辦公，又希望在土地資源更豐富的郊區建廠的需求。

任松坦露，上海是時尚消費的風向標，是奶酪產業最核心的市場。開拓上海市場，對企業短時間內擴大產能、影響力輻射長三角有著重要的意義。但與此同時，奶酪是消耗品，對外銷售環節是整個經營鏈條上至關重要的一環，“總部區位必須足夠便利，且貼近消費市場。要是新的總部放在奉賢，恐怕對業務發展多有不便。”

面對企業的顧慮，金匯鎮給出這樣一套方案——讓企業在擁有奉賢境內的生產工廠基礎上，再把前期利用鎮級資產購置的一棟位于中環附近的大樓租予廣澤總部辦公，既給企業節約了成本，又充分滿足其兩頭業務開展的需要。

2016年，廣澤總部遷入上海奉賢。如今，廣澤的奶酪事業越做越大，據悉，該企業其他業務版塊也將逐步遷至上海，奉賢“前店+后廠”的吸引力凸顯。

對遠郊而言，要想引入企業總部，或者是研發、銷售等非生產性部門并非易事。近幾年，盡管通過大規模的基礎設施建設、城市軟環境優化工程，奉賢與中心城區的連通性增強了，區位劣勢日益消弭，但所能提供的營商環境與企業普遍的訴求，如希望辦公條件便利、貼近銷售市場等，仍有不小的差距。

在當前上海全面優化營商環境的大背景下，遠郊究竟能否在客觀條件的緊約束下，打造出自己獨特的競爭優勢，真正貼合企業客觀需要？奉賢打的“前店+后廠”組合拳不失為一種有益嘗試。

奉賢區投資促進局局長陳帥告訴記者，在接觸過的企業中，像廣澤這樣明確提出“前店+后廠”訴求的企業仍有許多。能不能把他們引進來、留得住，關鍵看政府有沒有對癥下藥。據悉，目前奉賢區以及南橋鎮、金匯鎮等區、鎮兩級平臺，均已有充分利用國有（集體）資金購置城市優質物業的動作。通過爭取更多城市優質資源，一方面能實現國有資產與集體資產保值增值，同時也能為企業伸長服務觸角，成為做大做強招商平臺的一個亮點、一塊招牌。