上海正在全力打造購物品牌，向著世界級消費中心邁進，在這一征程中，上海奧特萊斯未來將何去何從？

上海財經大學教授晁鋼令指出，穩定的品牌貨源、有優勢的地理位置以及強有力的品牌號召力，是奧特萊斯的三個關鍵因素。“著名品牌的直供貨源是奧萊生存的首要條件，如果不具備持續性的品牌渠道，奧萊也就失去了號召力。”

奧特萊斯首先要建立良好的國外品牌產品的采購體系，與大品牌供應商保持穩定的供應關系。“而城市奧萊的貨源不連續，又和正價商品供應點靠近，容易與正價品產生沖突，這種品牌折扣店業態可以探索，但前提是保證品牌的豐富度和美譽度，否則只是‘掛羊頭賣狗肉’，就會失去奧萊的意義。”

“奧萊應選址在客流比較頻繁穩定的區域，與正價品保持一定距離，最好在城市郊區。”在區位上，晁鋼令認為青浦奧萊位于上海西大門的交通、旅游過境地帶，有很強的地理優勢，可以發揮樞紐作用，面向長三角開拓市場，吸引長三角城市的消費群體。而對于上海目前集聚多個奧特萊斯的現狀，他認為對于一個國際大都市來說并不算多，未來可能還會在客流集聚地，如虹橋商務區等地方再出現一兩個奧萊。

上海要打造奧特萊斯品牌，關鍵要建立起人們在當地購物的欲望。“要回答一個問題：人家到我們這里買什么？國際和國內消費者心中對在上海購物是否有差異化的感覺，是否有不可替代的效應？只有建立了這種差異化、不可替代效應，才有上海的購物品牌。”晁鋼令認為，上海奧萊應往全球化、時尚性、高端化方向努力。“首先在上海集中更多全球化產品，讓消費者在上海能買到全球最全最新的產品，而這些產品應是能跟隨時尚潮流的國外首發產品。上海的產品和全國其他地方比，應以高端為特色，同時也要建立誠信體系，讓人們覺得在上海購物最放心。”