陽光城吳建斌：房企必須算好賬 高周轉不等于縮短物理工期
來源：人民網-房產頻道2018.8.3
陽光城集團執行副總裁吳建斌2日在博鰲房地產論壇接受媒體采訪。（人民網 劉莉/攝）
人民網三亞8月3日電 （孔海麗）“還是得算好賬。” 陽光城集團執行副總裁吳建斌2日在博鰲房地產論壇的采訪中，多次提到了這句話，他認為，無論是企業布局、拿地節奏，還是對個別項目的運作，都得遵循“算好賬”的原則。
根據陽光城今年的規劃，全年業績目標定為“上千億”，“但是具體超過1000億多少，這個沒有限制。”吳建斌表示，陽光城今年上半年的新增貨值已經達到1500多億元，年度業績規模上千億沒有問題。
土地獲取方式上，陽光城擅長的并購手段，在去年至今獲得的土地中占比依然很高，在50%以上，吳建斌透露，陽光城依然會發揮并購優勢，積極擴大規模。
“但具體在哪兒拿地，規模擴大到什么程度，還是要算賬。”吳建斌介紹，陽光城對新購土地相應地設立了三條管理底線：新項目全周期的回報不低于10%；股東的年化資金回報率不低于30%；并且項目要符合陽光城的“雙贏”跟投制度。
即便擴大到整個行業，吳建斌的觀念也是“還是要算賬”。“企業得順勢而為，做自己能控制得了的事情，控制不了的事情風險太大。這么多城市，東邊不能做就去西邊，北邊不能做就去南邊。”他說。
采訪中，吳建斌提到“企業都有追求高周轉的愿望”，但他對周轉率和質量的關系做了區分：“高周轉率跟質量不應該聯系在一起，兩者不能掛鉤，質量一定不能受影響。”吳建斌分析指出，周轉率是要求快開發快銷售快回籠，但物理上的施工周期該多長還是多長，不能縮短工期。
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