貝殼找房邀合作品牌參與決策 徐萬剛:共生共贏邏輯
來源:人民網房產頻道2018.10.8
貝殼找房宣布成立“店東委員會”。(主辦方供圖)
人民網北京9月29日電 (孔海麗 實習生吳凡)貝殼找房作為經紀人、店東和消費者的共同平臺,在平臺運營、協調關系等方面不斷發力,充分利用平臺資源幫助完善規則。
近日,貝殼找房在成都正式發布了 “店東委員會制度”,此獨立店東合作組織,將監督并助力平臺的運營管理,幫助協調店東、經紀人和平臺之間的關系,為三者的利益一體化貢獻力量。
貝殼找房大中華北COO徐萬剛在接受媒體專訪時表示:“貝殼是做平臺的,共生共贏才是我們的邏輯。同時貝殼將堅持自我迭代,與伙伴一起共推行業升級。”貝殼推出“店東委員會制度”就是希望合作伙伴共同參與決策,自治自理。
民主投票選出 未來將擴展到每個城市
據介紹,作為完全獨立的店東合作組織,店東管理委員會(簡稱“店東委員會”)由入駐品牌店東民主投票選出。
店東委員會主要職責有:收集和反饋品牌店東、經紀人意見;對平臺管理中各項規則和制度提合理化建議,協助平臺完善規則和統一標準;負責監督平臺規范運營,協調處理不同品牌間糾紛,推動服務者信用體系完善、營造競優良性生態等。
此外,店東管理委員會還將為不同品牌、不同城市、不同地區的品牌商、服務者搭建互動交流平臺,共享先進經驗,促進合作共贏。
徐萬剛表示,店東委員會有明確的議事和決策的機制,將通過對話題的討論達成共識,形成有效方案。依據少數服從多數、三分之二形成決議等詳細規則,一切事務按決議執行。而且,店東委員會獨立于平臺,從選舉制度到運營細則都將有效地保持其執行和運營的有效性,達到可持續發展的目的。
關于店東委員會的開展方式,貝殼找房四川省區總經理胡娟補充道:“委員會在平時就會注重意見的收集,可能線上線下均有所涉及。會議機制也必不可少,目前暫定一個月至少一次會議。議題由成員自主發起,凡成員半數以上通過即可召開會議。對于部分重要議題,也將采取調研形式收集具體反饋,從而增加決策的有效性。”
而平臺方將以旁聽的形式參與會議,相關決策也將通過意見反饋流程告知平臺。平臺收到反饋意見后會及時在內部展開研討和調研,出臺相應措施。
據悉,首屆成都店東委員會成員包括鏈家、德佑、富房、遠投等經紀品牌。委員會委員可共同參與平臺共建,監督平臺運營管理,保障品牌、經紀人、消費者等各方權益。
徐萬剛透露,未來每個城市都會建立店東委員會,“這是一個基本的運營機制。”
2條不可缺乏的核心規則
徐萬剛說,貝殼找房作為平臺,注重對店東和經紀人的賦能,使其工作效率更高。經紀人在貝殼找房上作業效率會提升,客戶的體驗會變得更好,從而形成合作共贏的關系。
據他介紹,貝殼找房自4月問世以來,已成功進駐全國90個城市,連接1.4萬家門店,合作品牌逾50個,規范標準的行業規則正在越來越廣的建立起來。
為了保持這種良好的共贏關系,徐萬剛認為兩條核心規則必不可少。一是保證房源的真實性。加入這個平臺,所有人都必須承諾真房源的規則,通過這個門檻,能夠讓消費者和企業更好地合作。
二是要注重合作規則。徐萬剛強調規則能夠創造高效,也能帶來共贏關系。“不管是誰,得遵守這個規則,大家都希望變得更好,如果是不守規的劣幣我們就可以把它清除。”他說,,貝殼正在做的,是搭建一個共生共贏的環境。
“新經紀時代已經到來,依托互聯網和大數據優勢,我們希望能夠將此前積淀十余年的經驗和成果與伙伴們分享,希望和大家一起來推動行業進步”,徐萬剛進一步解析認為,新經紀時代的三大特征愈發明顯,即以ACN為基石、以真房源為底線、以互聯網為工具。
徐萬剛指出,ACN合作網絡作為一個作業高效的合作網絡,盡管制定了一系列規則,但也不能完全避免沖突和問題的產生。而店東委員會通過履行其監督平臺、完善規則等職責,恰恰可以在眾多關系中起到協調作用。同時,店東委員會的搭建也可以促進店東和店東的交流學習,促進彼此發展,有望發揮綜合性作用。
一線品牌為二線平臺助力
“平臺運作更多是規則類的東西,規則是需要沉淀,特別是我們這個行業的規則,肯定通過實踐去發現的。” 遠投地產總經理陳曉濤表示,店東品牌在一線作業,貝殼找房則作為平臺機制存在于二線。
陳曉濤認為,原有體系的運轉就是一線遇到問題傳達到二線,然后討論,沉淀規則和制度,才會回饋到一線,讓一線更高效。“店東委員會的組建也是這個目的。原有的規則制度不能一成不變,想要達到更為規范和高效的目的,需要借助店東委員會制度,把各個在一線作業遇到的問題,通過意見反饋匯總到后端平臺上,修訂完善品牌合作模式等相關規則。”他說。
富房不動產運營副總經理張曉舟則表示,對于店東而言,在真房源的基礎上,共同制定的規則也至關重要。隨著越來越多的品牌入駐貝殼找房,文化、地域等差異不斷顯現,很可能造成工作流程不一,難免會產生沖突和碰撞,店東委員會能夠在這其中起到調和作用。
首屆成都店東委員會均對委員會的成立表示認可,同時也表示作為委員會成員,各大品牌店東也會認真履行職責,積極遵守平臺規則,為平臺運營建言獻策。
“因為認可貝殼的真房源,ACN合作網絡的建立等,我們選擇了貝殼,現在與其他經紀品牌共建服務平臺,將更有主人翁意識。”張曉舟表示。
據徐萬剛介紹,貝殼找房自今年4月入駐成都,在4個多月的時間里規模達到1500多家,與鏈家、德佑、富房和遠投達成合作。“因為成都本身規范程度基礎比較好,所以我們不是特別追求數量,而是看重質量。我們希望合作方都是比較優質的,包括我們在選擇店東的時候也有非常嚴格的標準。” 他說。
此外,徐萬剛一再強調,真房源是平臺運營的底線,貝殼找房采取了一系列措施來保證真房源。一方面,進行樓盤字典的建設,例如鏈家過去投入了大量的人力、物力在全國建立了數以億計的房源數據庫。
另一方面,加強與經紀人的關系,用嚴格規則與房東核驗房源,包括實勘照片的真實性等方面。“我們看有些信息發布平臺,之所以做不到真房源是因為它跟經紀人的連接比較輕,那么經紀人作業時也不會把具體的樓號、真實的電話聯系方式告訴平臺,所以就算想去做也沒有辦法去核驗。”徐萬剛解釋到。
對此,成都房地產經紀協會秘書長張琪表示,經紀行業發展時間不長,整個行業想要提升專業度、品牌化、效率等,需要政府、經紀機構、從業人員等多方共同努力,共同改善行業現狀。
中國社會科學院城市發展與環境研究所原所長、住房建設部房地產決策咨詢專家牛鳳瑞則認為,居民對品質需求提升以及市場區域分化,將為房產服務業帶來新機遇。貝殼找房做的正是連接供需雙方,提高“大西南經濟圈”居住服務的品質。
“貝殼找房正以用戶為中心,通過ACN經紀人合作網絡,協同品牌服務商,重塑人、房、客的服務業態,提供品質服務,并形成行業協同合作的共生經濟新模式。”徐萬剛如此總結到。
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