“2015年，我說‘笨鳥不等風’；2017年，我說‘風物長宜放眼量’；今年，我的判斷是‘疾風知勁草’，檢驗國產手機底牌、實力、核心理念的時候到來了。”3月3日，榮耀總裁趙明在接受解放日報·上觀新聞記者采訪時，如是表示。

一周前，華為在2019世界移動通訊大會（MWC）上發布了首款5G折疊屏手機華為Mate X，引發業界關注。同屬華為移動終端陣營的榮耀，也是國產手機的代表品牌，其“掌門人”趙明對華為Mate X以及相關技術并不陌生。他不僅向記者介紹了有關5G手機、折疊屏手機研發的一些細節，還分析了今年國產手機所面臨的機遇與挑戰。

關鍵詞一：5G

“5G真的來了。”趙明覺得，對于最新發布的華為Mate X，首先要看到它是一款5G手機，而且從今年世界移動通訊大會的展出情況看，5G已然成為手機市場的關鍵詞。當下，商用5G已正式進入測試階段，包括5G系統、終端、業務等。他判斷，今明兩年，5G用戶將出現大規模的發展。

不過就5G手機而言，生產商首先需要確定支持何種架構。趙明說，現有的5G架構主要有NSA(非獨立組網)和SA(獨立組網)兩種。從他走訪歐洲的情況看，大部分歐洲國家和地區采用了NSA和SA混合構建，但趨向于SA。而中國發展5G的方向也是SA。“國產5G手機當然要支持我們自己定義的5G標準，即要支持SA。”趙明表示，用戶更換手機的頻率在兩三年左右，所以今年入手的5G手機必須要呢個支持未來大趨勢的5G網絡，對手機生產商而言，要做的也是設計一部能夠供用戶使用多年的5G手機。

對于榮耀的5G手機計劃，趙明沒有給出明確時間表，只表示將適時推出；不過在功能和價格上將堅持面向年輕消費群體。面對記者“如何定價”的提問，他表示，榮耀5G手機將按照“榮耀旗艦機”的定位進行定價。記者查看榮耀系列產品發現，旗艦機定價在3000元至4000元左右。若以此推測，那么榮耀5G手機的定價將大大低于標價超過17000元的華為Mate X。

關鍵詞二：折疊屏

趙明非常看好折疊屏手機的發展趨勢，“折疊屏肯定是趨勢，這個毫無疑問。”究其原因，不僅在于折疊屏顛覆了原有的手機形態，而且能夠根據用戶的需求提供更加便捷和豐富的體驗。

但是，趙明認為折疊屏手機在發展過程中要避免“炫技”，“技術的最終目標是滿足消費者需求，你的獨到創新要能夠滿足消費者需求才可以，而不能為了折疊屏而折疊屏”。他解釋說，在折疊屏的解決方案中，有外折（屏幕在外）、內折（屏幕在內）等多種方式，都已可以用技術實現；可在實際使用時，“手機是高頻使用產品，尤其是年輕人，時不時要喚醒手機屏幕看一看，每天的手機使用時間可能超過6個小時，如果是內折，這意味著用戶要不斷將屏幕折疊展開，肯定不方便。設計折疊屏是讓用戶方便，而不是讓用戶痛苦和麻煩”。

基于此，他不避嫌地認為華為Mate X是“迄今為止最完美的（折疊屏手機）”，因為“在沒有折疊之前，它是一個完整的通用的手機”。他還透露，榮耀也會做折疊屏，同樣也是面向年輕群體，所以在屏幕折疊方式設計及最終產品定價上都會以年輕消費者的需求為導向，“希望給他們帶來年輕的方式，突破他們的用戶體驗”。

折疊屏之后，手機會是什么形態？趙明覺得，企業在實驗室里儲備的技術有很多，但只有拿出能真正提升消費者體驗的技術、或者說對未來有價值的探索成果，才有意義；相反，一味的“炫技”并不能贏得市場。所以，關于未來的手機，很難說是什么形態；但可以確定的是，一定能給用戶更好的體驗。

關鍵詞三：最艱難的時候

2018年，不論是華為、榮耀，還是其他國產手機品牌，在國外國內市場的銷售業績都可圈可點。但趙明覺得要用“疾風知勁草”來形容國產手機品牌今年的表現，因為“最艱難的時候到來了”。

他進一步分析說，整個手機市場都出現了下滑。之前，國產手機享受了供應鏈紅利，但現在，這些紅利已經很難持續，而且越來越多的產品開始受限于供應鏈，“如果沒有自己的東西，又不強力牽引，基本上就是供應鏈的水準決定你的水準”。

同時就整個手機行業而言，技術發展創新也陷入了瓶頸。趙明覺得，國產手機在銷量上逐漸趕上海外品牌，在全球排名越來越靠前；但是海外品牌技術投入和技術積累仍有優勢，“國產手機要在科技創新上領先，要贏得全球尊重，不能永遠跟在別人的后面”。

在采訪時，趙明還談到了與其他國產品牌的一些“口水仗”，“國產手機要回歸到競爭的最基本上，我感覺原來太注重營銷了”。他覺得，“口水仗”的勝負不是最重要的，也沒有必要參與“口水仗”，因為不論對消費者來說，還是對整個行業而言，最重要的是好的產品、好的技術。所以，國產品牌有必要減少類似“口水仗”的話題營銷，更注重產品本身。

“在今年的市場壓力下，很多公司的底線、底牌和初衷都會看得更清楚。‘疾風知勁草’，在重壓下，要看品牌能不能保持平和的心態做市場、能不能堅持自己的戰略。”趙明說。

關鍵詞四：無人區

對于國產手機的發展趨勢，趙明認為最重要的一點是“走進無人區”。說得通俗一點，就是要敢于創新。

趙明認為，在現階段，不論是國產手機還是海外品牌，都會遇到技術瓶頸，突破的方式是“走進無人區，必須要探索，否則就只能等待，大家慢慢走”。在華為、榮耀方面，當下的重點工作就是自研，“絕對不能讓創新的速度慢下來”。他透露說，華為、榮耀一直在與全球核心的技術公司聯合進行技術探索，“共同定義未來的一些標準或者是器件、產品”。他坦言，很多創新一旦問世，很可能會成為行業通行標準，應用到所有的產業鏈中；但是，“我們要的無非就是幾個月的排他期，這是先行者一定要做的”。

趙明說，從榮耀自身發展看，已經嘗到了“走進無人區”的甜頭。他舉例說：“我們把榮耀V20定義為科技標桿，是因為我們引領了幾個潮流，包括在屏幕、TOF、連接等方面，有別人難以企及、難以超越的技術。

比如在屏幕解決方案上，我們沒有用最常見的解決方案，而是敢于突破，采用了Punch Hole屏幕。大家看到，三星作為一個屏幕領先的公司也在做這個技術，證明了這是未來的趨勢。還有TOF（記者注：指立體深感、3D測距技術）未來肯定是一個非常熱門的技術，我們看重的是真正的應用，而三星最新5G版本S10也支持TOF……

可以看到，自從有了這些技術，關于榮耀V20搜索量更多了，產品的熱度更高了，賣得更好了。”

趙明覺得，在以往的手機市場，國產手機是供應鏈紅利的受益者；但現在，通過在“無人區”探索，國產手機可以在技術創新上為全球手機產業鏈做出貢獻，體現出“中國創造”的價值。