上世紀90年代初，上海邁出了建設國際金融中心的步伐。30年的奮斗，上海國際金融中心建設已經取得了重要進展，并逐漸成為世界金融治理新的重要力量。在最近一期全球金融中心指數（GFCI）排名中，上海名列第四。

2020，是國際金融中心建設新的歷史起點。上海國際金融中心將肩負新的使命，踏上新的征程。

對志在打造全球資管中心的上海而言，如何發揮金融市場優勢，提升全球金融資源配置能力？肩負著人民幣國際化重任的上海，如何進一步提升人民幣市場的廣度和深度？在金融科技深刻改變金融生態的今天，上海金融科技中心建設該如何發力？對標國外金融中心城市，上海又應創造怎樣的金融司法環境？面對這些事關上海金融中心建設的熱點話題，來自全球的金融界人士暢所欲言，為上海建言獻策。

【專家建議】要以客戶為中心，要成為人才中心

當前，上海已經是全球金融要素市場最齊備的城市之一，各類中外資券商、基金、資管公司、銀行理財子公司等資產管理機構加快集聚。上海該如何提升對全球金融資源的配置能力？今年的陸家嘴論壇上，來自中外金融領域的專業人士圍繞全球資產管理中心建設深入探討。

中國建設銀行行長劉桂平表示，近年來上海抓住國民財富快速增長和產業結構調整的機遇，以提升全球金融資源配置能力為目標，持續吸引集聚了一大批全球頂級資產管理機構，國際一流競爭力和影響力的全球資產管理中心雛形已現。據美國《巴倫周刊》報道，在主動管理型的新興市場基金中，投資于中國企業的比例從2019年4月的25%上升到今年4月的35%。

可以說，上海全球資管中心建設正迎來最好時期。今年4月1日起，我國進一步放寬部分金融機構外資持股比例限制。目前，多家國際資管機構已準備在滬設立外商獨資證券公司、公募基金管理公司，同時合資設立理財公司。

不過，當前全球經濟增長持續放緩，國內經濟持續承壓，資管市場同樣面臨著大挑戰。與會嘉賓表示，面對外資機構紛紛搶灘登陸，如何構建競合新生態，需要謀篇布局，要在世界舞臺上交鋒比拼，提升本領。

國際金融論壇聯席秘書長朱寧認為，資產管理行業不只是簡單的金融服務行業，代客理財業務，更多的是助力中國經濟增長模式轉型的重要組成部分。而在這一點上，國內金融行業還需要進一步提升認知。

中國太平洋保險集團總裁傅帆也表示，與國際先進同業比較，國內資產管理機構在市場化機制、投資管理能力、風險控制能力和系統支持能力等方面，存在一定不足。不過，從基本面看，國內經濟將繼續長期穩定增長，居民家庭收入穩步提升，社會財富逐步積累，國內資產管理業發展空間廣闊。

對于上海全球資管中心的建設，傅帆也提出建議。他認為，迫切需要一部具有較強引領性和指導性的綱領性文件。他建議，在規劃“十四五”期間國際金融中心建設的具體工作中，可考慮制定一份引領上海建設全球資產管理中心的綱領性文件，明確相關工作方向、目標、路徑和舉措，并逐步形成配套的人才保障、法治環境和信用體系，凝聚國內外資產管理機構的力量，共同提升上海國際金融中心的服務能級和創新能力。

他同時建議，應充分利用長三角一體化戰略實施的機遇，“長三角地區人均收入和社會財富積累水平較高，是上海發展全球資產管理中心的最佳腹地。”

在先鋒領航集團董事長兼首席執行官莫蒂默·巴克利看來，上海要真正成為資管中心，需要有以客戶為中心的監管環境。同時，必須要有全球最好的人才。“如何吸引人才，確保這些人才有證照，如何成為一個像倫敦這樣的人才中心，是值得考慮的。”像倫敦這樣的城市，它們首先是人才中心然后才是金融服務中心。持有相同觀點的，還有橡樹資本聯席董事長霍華德·馬克斯。他建議，上海在稅收方面要創造競爭力，在財政方面也要有一些刺激和支持政策。“有好的激勵政策和環境，全球人才就會被吸引。上海是一個非常開放型的城市，開放是上海的傳統，我覺得上海的優勢是明顯的。”