一年一度的上海·楊浦“創業之星”大賽，是整個上海雙創界的盛事，至今已成功舉辦到第五屆。今年的比賽于8月10日開始接受參賽作品投稿，持續到9月30日。

記者從今天舉行的大賽發布會上獲悉，今年的比賽嘗試了與以往任何一屆都不同的新玩法——在全國范圍內首次推出聚焦在線新經濟的創新挑戰賽，由5個頭部企業當出題人，“張榜”掛出5類智能化場景作為題目，讓參賽者“揭榜掛帥”。

新玩法的背后，不僅關乎一場比賽，更揭示了上海產學研模式與人才評價系統的一次創新。

給創新者出一道“開放題”

比起以往比賽創業團隊各出奇招，這次創新大賽是一道聚焦應用領域的“開放題”。發布會上，擔任出題人的五家在線新經濟企業同臺而坐，給出了各自的出題思路和評價標準。

達達集團的陳治平給創業者出的題目十分聚焦——“無人車配送應用場景”。“新冠肺炎疫情讓社會物資的末端運轉落到了千千萬萬的配送小哥身上，他們成了最繁忙的人，也因此暴露在風險中。無人車配送，是一個解決方案。”

針對無人車配送場景，陳治平希望創業者通過場景分析報告來回答兩個問題——可行性和經濟性。前者要解決無人車難以跨越障礙物，難以穿過復雜路段的困境，后者則要思考，如何讓無人車的配送效率高于人力。

完成出題后，陳治平還自己給出了一個思路。“比如大學校園，因路況簡單、宿舍樓集聚、配送路徑單一、路程短等特征，是無人車配送的天然試驗場。”

美團提出的“美好生活小幫手”，優刻得的“城市AI治理”，字節大力教育提出的“教育減負”，以及《戀與制作人》制作方疊紙網絡關于打造民族動漫品牌的賽題，都呈現一個共同特征——緊扣當前社會關注焦點，要求參賽者對實際應用場景給出解決方案，從而思考智能化生活的未來。

科技創新應服務于大眾生活，這是創新的初衷。“創業之星”大賽以實際應用需求為導向，以解決問題成效為衡量標準，是對產學研模式的一次突破，也是對創新本質的一次回歸。

“揭榜掛帥”意味著什么？

創業大賽的另一個新亮點無疑是“揭榜掛帥”。“何謂揭榜掛帥，就是‘英雄不論出處’，誰有能力誰揭榜。”楊浦區委組織部人才科的王申這樣解釋。

楊浦向來有“以賽引才”的傳統，多年來創業大賽從5200多個項目中評選出613位“創業之星”，為區域貢獻稅收超過3.15億元。

比賽就要有評選機制，此次圍繞應用場景設置開放式問題，意味著對答題人不設任何特殊門檻。大賽突破性地向全社會張榜，不但讓有想法的人才和團隊前來揭榜，更提出以解題效果作為唯一的衡量標準的“方案最優”原則：誰拿出最優方案，誰就能脫穎而出。

“過去的人才選拔評價體系，離不開論文、職稱、學歷、獎項等固有模式，這次比賽回歸到人才能力的本源。”王申指出，本次比賽海外組設美國硅谷、加拿大溫哥華、英國倫敦、日韓4個賽區，旨在全球范圍內尋求富有好奇心、思維開放、充滿智慧、做事堅持、具有領導力的創新之星。

以開放姿態評價選拔人才，這是對人才評價體系的一次系統創新。

最終，“創業之星”獎獲得者將直接獲得創業接力和中國天使基金會提供的合計200萬元融資意向書，同時還可享受園區提供的包括辦公工位、咨詢服務、創業訓練營在內的綜合服務包。而這將成為創新人才開啟創業生涯的“敲門磚”。

市場化力量的引入

優刻得是楊浦一家土生土長的科技企業，曾參與過往屆楊浦“創業之星”大賽，如今它從參賽者變成了出題者。

讓企業成為出題人，這種做法以往并不多見。“目前，楊浦已集聚500多家在線新經濟企業，他們對創新人才和創新理念是否符合市場發展規律最有發言權。”楊浦區人力資源社會保障局局長李金剛說。在發布會上，各出題者也表達了在企業發展階段對“挖掘創新人才和團隊”的渴求。

由政府搭平臺、企業設問題、人才提方案的模式，實際上是通過政企合作，將市場化的評價引入到人才選拔體系，在一定程度上推進了創新成果和創新人才的落地轉化應用，促使創新供給側和產業需求側精準對接。

在初審篩選階段，各企業可隨時登錄后臺查看應答情況，并從全球“答題者”的解決方案中選出8個“最佳答案”進入決賽。

而參賽者提交的方案，并不止于比賽本身。字節大力教育的姚聽聽提到：“有參賽者提出一個自助錯題終端，在幫助學生糾正錯題的同時，利用算法為每個學生設定錯題練習，形成個性化推送。”他指出，不管參賽作品最后是否獲獎，都將持續地對社會產生價值。