“如今，在樓宇也能實現‘眾人的事情眾人商量著辦’。用好‘三會’制度，幫助提升樓宇治理水平，讓我們在這里經營更安心了。”不少企業負責人這樣感慨。11月25日，瑞金二路街道樓宇（園區）治理“三會”階段性總結會舉行。

今年以來，樓宇治理“三會”陸續在瑞金二路街道轄區內的城匯大廈、八號橋園區推行，初顯成效。

如，針對城匯大廈業主方、物業方同為城建下屬公司的特點，街道“以客為主”，主要在明確“三會”發展方向和制定負面清單上下功夫，由關注“利益相關”轉變為關注“公共事務”，推動樓宇內部各類主體以“三會”的方式，解決樓宇空間營造、白領午餐配送、政策咨詢服務等公共議題。

再如，八號橋園區以物業為主，各小企業力量相對較弱，為進一步牽引物業和有代表性的企業，街道主動作為，推動形成“創夢橋”共治項目，吸引各企業、白領的參與，得到了樓宇企業、業主和廣大白領的充分肯定。

樓宇（園區）“三會”制度在實踐中不斷豐富和發展，一個個生動的案例通過瑞金二路街道樓宇治理“三會”階段性總結宣傳片，展現在與會領導和嘉賓的面前。樓宇（園區）治理實現了從“松散聯系”到“組織運行”，從“單向輸出”到“雙向賦能”，從“管理服務”到“共治共享”的蛻變，改變了樓宇（園區）“微環境”，暢通了樓宇（園區）“微循環”，實現了樓宇（園區）“微治理”…..

為更好探索黨建引領樓宇（園區）治理新路徑，活動現場，街道發布了樓宇（園區）治理賦能計劃，提出打造“三會”治理集成品牌——“in瑞金”。

“in瑞金”意為“在瑞金”，是街道在區“三會”大品牌下，打造的街道“三會”特色品牌，旨在通過“三會”，引導多元主體開展民主協商，找到街區發展的最大公約數，除此之外，in還有“潮流、流行”的意思，即以滿足在瑞金居住、生活、工作等各類群體的需求為導向，讓“三會”的運用變得“既有意義，又有意思”。

“樓宇治理三會是樓宇黨建工作的新探索，也是全過程人民民主在樓宇治理中的創新實踐。”街道黨工委書記任偉峰說，街道將堅持黨建引領，堅持全周期治理和全過程人民民主，通過全員性、全流程、全時段的樓宇“三會”協商議事，把各個企業、白領由原本的生人變成熟人，并不斷發揮社群的吸引作用，進而發展成為關系親密的親人，讓“三會”制度在街區中煥發新的生機與活力。