人民網北京3月8日電（徐倩）手握8100億元貨值、地產業務過千億、力爭進入房企前30強，這是已有25年發展歷史的福晟集團全新戰略發布會上，全新發布的系列戰略目標。從“名不見經傳”到登陸資本市場，在千億路上奔襲的福晟給了業界一個大大的“震撼”。

福晟集團董事兼福晟地產集團執行總裁郭國強表示：“福晟地產集團將力爭在2020年銷售業績規模達1300億，進入千億陣營，同時進入地產行業TOP30之內。”

不僅如此， 2016年-2025年，福晟擬實現十年累計銷售收入達1.68萬億元，地產板塊占其中的8800億元，而建筑板塊為8000億元。

定下這樣雄心勃勃的目標，福晟的信心來源于其獨特的發展戰略，“飛虎隊”、“八二定律”、“雙輪驅動”……，這些企業元素揭示了福晟逆襲的內涵支撐。

福晟集團董事局主席潘偉明致辭。（主辦方/供圖）

千億目標：拿地王牌軍“飛虎隊”與資金王牌軍

公開數據顯示，過去的2017年，福晟的地產銷售金額為418億元，同比增長70%以上，目前在百強房企排名中位列45位。

郭國強表示：“福晟的戰略目標到2020年實現銷售規模1300億，排名提升到前30位，具體到2018年、2019年、2020年三年，我們定的銷售目標分別是600億、900億到1300億。”

這就意味著未來幾年，福晟需要保持近50%的增長率，而高增長率的背后需要版圖擴張的有力支撐。目前，福晟實施的是“H+4”（一區兩灣四核心）聚集、深耕戰略為主導，即環杭州灣大灣區、海西城市群、粵港澳大灣區組成的H，和天津、鄭州、武漢、長沙四個核心城市。

在上述版圖布局中，如何獲取土地成為首要任務，福晟的法寶來源于并購。據郭國強透露，2015年集團董事局審時度勢，認定新一輪收并購的春天即將來臨，當機立斷成立赫赫有名的“并購飛虎隊”，董事長潘偉明親自掛帥任“總司令”。

這支在業內小有名氣的“飛虎隊”，于福晟而言可謂功勛卓著。

目前，“飛虎隊”成立了10個大隊，包括8個區域大隊和支援大隊、機動大隊。其組成人員由法務、財務、投資等相關背景人才組成，負責盡職調查、判斷并購市場的法務風險、設計交易結構等，方便進行快速判斷和決策。

在過去兩年，福晟簽下107個項目，總占地面積2000萬平方米，總建筑面積5500萬平方米，項目貨值8100億，這使得福晟躍升為2017年全國房企新增土地貨值第7名，與碧桂園、恒大、萬科等龍頭房企并肩。

郭國強在接受人民網記者采訪時稱：“福晟還在醞釀著更大的并購計劃，不僅是項目層面甚至是公司并購。我們認為，今年，囤錢比囤地更為重要，我們要靜待時機，準備足夠的糧草。”

據其透露，福晟還與中信、招商、中泰等數十家金融機構合作，并且在內部成立了“資金王牌軍”，與飛虎隊一起，形成規模拓展的左右手。

福晟集團董事兼福晟地產集團執行總裁郭國強作福晟地產板塊戰略發布。（主辦方/供圖）

10年1.68萬億：“地產+建筑”雙輪驅動

和單一業務的房地產企業不同的是，福晟集團下的業務除了地產，還包括建筑，金融、建材。

尤其是建筑領域，與地產板塊形成了“雙翼齊飛”的效果。據了解，2006年，福晟收購原福建六建建工集團公司，后者是福建省施工總承包二十強企業，并對其進行改制重組后成立福建六建集團。

福晟集團副董事長、福建六建集團董事長林棟在發布會現場表示，六建集團通過改制加入福晟集團后重獲新生，從2007年到2017年，營業額從16億元增長20多倍至370億元。

按照福晟的規劃，到2025年，福晟集團的整體收入要達到16800億元，其中地產板塊8800億，建筑板塊8000億。

林棟表示，六建集團和地產板塊相互促進和補充：“首先，六建是福晟快速周轉的保障；其次，因為建筑的行業周期滯后于房地產行業周期，雙方能夠作為一個行業周期的互補，助力集團的穩健發展；最后，六建是相對獨立的發展，集團規定，六建承接來自福晟的業務不能超過20%，不做‘寄生蟲’。因為只有兩個差不多大的體量，才能夠起到一個互補的作用。所以，你想熨平行業周期，他的建筑跟資產的規模要大致相當。”

郭國強也強調：“建筑要做規模，因為建筑的利潤率比較低，地產要做利潤。所以，從戰略角度講，需要兩個板塊比較均衡。最核心的是機制，我們充分以六建人管六建，充分授權，足夠的一個激勵體系，這是一個很好的一個體系。”

商業集團成立：首創Officetree商務智慧體

福晟集團董事兼福晟商業集團總裁、福晟地產集團執行總裁吳洋致辭。（主辦方/供圖）

當天，福晟集團還宣布成立福晟商業集團，并發布了商業投資運營服務商的商業發展戰略，即專注于寫字樓、商場、城市綜合體商辦物業的開發。以自持為主，實行大運營管理，并通過輕資產化策略，獲取服務收益，共享物業增值。

據悉，未來五年，福晟商業集團計劃新增商辦體量超過200萬平方米，業務遍及粵港澳大灣區、環杭州灣大灣區、海西城市群，以及長沙、武漢、鄭州、天津及其他有發展潛力的城市。

目前，福晟商業已形成了涵蓋城市綜合體錢隆廣場、甲級超甲級寫字樓福晟金融中心、社區商業福晟Mall、年輕時尚潮流街區商業福晟里和城市文化旅游商圈福街的“五福產品系”。

此外，福晟商業將打造一個集合線上線下的商務智慧體Officetree，以客戶需求為導向、以智慧平臺為工具，以多元服務為內容，通過商務協同將企業、空間、資源、白領生活及多種力量融合，構建全新的商務生活方式，致力于成為更懂客戶的商業投資運營服務商。

據了解，福晟商務智慧體Officetree首先以寫字樓為切入點，通過提升運營管理水平，打造強勢的資產管理服務品牌。隨后，Officetree將嫁接商場資源，完善功能，持續提升物業價值。

福晟集團董事兼福晟商業集團總裁、福晟地產集團執行總裁吳洋介紹稱：“Officetree就是要把商務樓內部的資源打通起來。比如，我們這里（福晟集團總部寫字樓）有海爾福建總部，我主動跟他談海爾現在有家居智能體系，這里面有這么多的開發商，你的家居智能體系為什么不跟這些開發商，我來給你整合大家形成一個體系，大家形成一個戰略合作，到處去布點，這就形成這樣的強強聯合。”

未來，Officetree將聯動福晟旗下的所有商務項目，構建全商務智慧聯合體。借由Officetree對全國商務項目的資源整合，福晟商業集團得以不斷提升資產運作能力，實現資產與金融聯動的終極目標。