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“保利地產”變為“保利發展”意味著什么

來源:解放日報2018.9.19


9月13日,保利地產在廣州宣布正式升級為保利發展控股集團股份有限公司(以下簡稱“保利發展”),將致力于打造“不動產生態發展平臺”,以不動產投資、開發、運營、資本運作為基礎,提供基于行業生態系統的綜合服務,與客戶美好生活同行。

保利發展的驚艷亮相,不僅是對翌日公司成立26周年紀念日的禮獻,更意味著其將以全新面貌翻開新的發展篇章。

以不動產投資開發為主軸

基于地產行業邊界的不斷延展和增長動能的不斷變化,保利發展總經理劉平在發布會上對“不動產生態發展平臺”的概念做了具體詮釋。以不動產投資開發為原點,立體延展出“不動產生態”:縱向以產業鏈為延伸,打通投資、設計、施工、代理、銷售、物管等全鏈條服務;橫向是相關多元業態的擴展,在住宅、寫字樓、酒店、購物中心、體育場館、產業園、主題公園等場所內,提供居住、商務、文化、娛樂、康養、教育等綜合服務。此外,利用平臺思維,主動鏈接、主導整合、主推賦能,打通產業邊界、加強整合交互、提升資源價值,以發展為導向,滿足平臺各方的價值需求,并根據各方需求的變化靈活發展。

保利發展董事長宋廣菊表示,“保利地產升位為保利發展,這一過程的孕育凝結了公司多年來的戰略規劃、蓄勢謀遠和幾經求索”。保利發展代表著未來的發展方向和邏輯,戰略升級與品牌升位是必須、更是必然。而保利地產26年來的守業堅持、文化傳承、基因積淀,連同屬于它的行業領導品牌,也將在保利發展繼續傳承下去。

談到保利發展的未來,宋廣菊說,“更愿意踏實做好自己擅長的事情”,保利將始終堅持從客戶角度思考企業發展價值,以戰略遠見與定力穿越周期,用保利發展精神凝聚優秀人才,在初心中找尋未來的答案。

以綜合服務與不動產金融為兩翼

站在更高的戰略定位上,保利發展將“十三五”戰略規劃的“一主兩翼”內涵升位為“不動產投資開發為主軸、綜合服務與不動產金融為兩翼”,賦予其更具時代意義的新內涵。

地產開發升級為以不動產投資開發為主,鞏固實業經營的戰略。劉平認為,保利品牌積淀了數代保利人的心血,一定要繼續做強做優,承擔起強基固本、創新引領的重要作用,在不動產生態中成為發展的核心動能。

社區消費升級為綜合服務,以產業鏈與資產經營為基礎,提供美好生活服務。不動產生態的發展有兩條主線,一是產業鏈的價值挖掘,二是多業態的資產經營。保利發展在這兩條線都具備了較好的積累,尤其是建筑、物業、代理、商業四個板塊,目前已經形成百億量級。

不動產金融則以產業金融服務為基礎,實施產業資本運作。保利發展較早就開始以產融結合為經營理念,重視資本對產業的賦能,是國內較早設立不動產私募基金的公司之一,擁有中國規模較大的不動產基金管理機構。

 以上海為核心布局環滬城市群

上海作為中國最具世界影響力的國際大都市,一直是保利發展謀篇布局的核心區。深耕上海15載,保利在上海區域形成了“城市公園城中生態開發、濱江觀景城心生態開發、依山傍湖城郊生態開發”的三大人居模式。以行業領先的運營能力,保利自持運營甲級辦公、購物中心及文化空間,布局保利ONE56、保利西岸中心、花木行政文化中心10號地塊等,用城市資產運營推動城市更新,用文化IP提升生活品質。

借助長三角世界級城市群協調發展機遇,以上海為核心,保利還進入了南通、昆山、張家港、常熟、太倉、嘉興等城市,構建起“1+N”環滬城市群布局,立體延展 “不動產生態發展平臺”,從人居開發、城市資產運營、特色養老、物業服務、房地產金融、文化等多方擴展,構筑環滬區域美好生活藍圖。

人,是企業發展中最寶貴的資產。保利發展副總經理胡在新表示,公司歷來遵從“文化為本、成長為先”的人才觀。在新形勢下,保利企業組織能力以“產業鏈運營能力、資源整合能力、投資開發能力”三大能力為主。在此背景下,保利人才戰略鄭重推出“1101行動”計劃:即在全球招募1000名高級管理人才、100名總經理,同時開辦一座以“正心、取勢、明道、和衷”為理念的保利商學院,讓所有保利人在其中收獲成長。

配合此次戰略升級,保利發展還進行了品牌升位,秉承“和者筑善”的品牌理念,向著“美好生活同行者”品牌愿景不斷邁進,保利發展期望在守護美好生活的道路上與合作伙伴同行,在創建美好生活的道路上與員工同行。

作者:趙曉敏

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