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“如魚得水”?更是“如虎添翼”!中國第一大化妝品企業新老CEO唱起“二人轉”

來源:上觀2019.6.25

摘要:歐萊雅集團能在這個節點換帥,從某種角度來看是對中國市場和本土團隊信心十足的體現。

今天是中國第一大化妝品企業歐萊雅中國新老交替的日子,新任CEO費博瑞和即將卸任的CEO斯鉑涵在臺上用中文唱起了“二人轉”,老CEO對過去的不舍、新CEO對未來的憧憬洋溢在話語之間。

費博瑞是繼蓋保羅、貝翰青和斯鉑涵后,歐萊雅中國區的第四任首席執行官。歐萊雅中國在前三任CEO的努力下,讓中國從一個初創市場,搖身變成歐萊雅全球第二大市場,僅次于美國,歐萊雅中國也成為中國第一大化妝品企業。同時,歐萊雅中國在可持續發展能力方面也一馬當先,目前,它已經在整個集團率先實現包括工廠、研發和創新中心、辦公室、分銷中心等完整運營設施的“零碳”排放。

費博瑞說,他對來中國向往已久,如今美夢成真,真是“如魚得水”;而在中國呆了8年,自2016年擔任歐萊雅CEO的斯鉑涵用更加流利的中文,讓“如魚得水”的說法更進了一步:“我今天把掌上明珠交給你,你在中國將如虎添翼。”

斯鉑涵把與他相伴8年的歐萊雅中國稱作“掌上明珠”,自有他驕傲的“本錢”,當然,因為這顆“明珠”,斯鉑涵因此將被集團升任到其他重要職務。2016年初,斯鉑涵接替貝瀚青擔任歐萊雅中國CEO。此前的2015年,歐萊雅中國僅錄得4.6%增長;2016年,財報甚至未透露中國區具體數據,僅稱亞太有個位數增長。斯鉑涵接棒后,2017年,情況大幅回暖,中國區增長達到兩位數。“2018年歐萊雅中國業績增速達到33%,為14年來業績增速之最。”他說道。另外,業績有35%來自于電商,這表明,這家國際巨頭已經成功搭上中國特色的網購經濟的快車。

歐萊雅中國新老CEO(中間為斯鉑涵、右二為費鉑瑞)與靜安區、蘇州市相關領導共同宣布歐萊雅中國率先實現包括工廠、研發和創新中心、辦公室、分銷中心等完整運營設施的“零碳”排放。

業界普遍認為,歐萊雅集團能在這個關鍵節點換帥,從某種角度來看是對中國市場和本土團隊信心十足的體現。

事實上,接替斯鉑涵的費博瑞也是歐萊雅集團旗下的一員大將。據了解,費博瑞為法國國立高等化工學院化學工程學碩士,公開信息顯示,在進入歐萊雅集團19年時間中,費博瑞于2003年-2007年任歐萊雅中東地區專業美發產品部總經理;2008年-2011年任歐萊雅黎巴嫩總經理;2011年-2015年任歐萊雅非洲及中東地區大眾化妝品部總經理;2015-2019年初任歐萊雅德國總經理。德國市場現已成為集團第四大市場,僅次于美國、中國和法國。

一唱一和中,相比斯鉑涵的“數字說話”,費博瑞的話語顯然充滿了感性:“我今年3月份在德國接到了總部的電話,說要派我去中國。我在內心當中一直認為,除了德國,我啥地方都不想去,但只有中國除外。所以,當我得知要去中國后,非常興奮,立刻跟斯鉑涵通了電話,向他打聽中國的情況。他對我說道,中國是一個完全不同的市場,你會付出很多,但也會得到更多。聽了他這句話,我立刻買好飛機票,飛到了中國。”

來到中國之后,費博瑞立刻投入角色。他介紹說,100多天里,已經出差去過10多個城市,比如去廣州拜訪了重要渠道商屈臣氏,去杭州拜訪了阿里,而在上海,他做的工作是走訪普通消費者,甚至到他們的家里,詢問他們對歐萊雅產品的意見……

如今,對如何接棒,他心里已經有了譜:“下一步我們最重要的投入是在電子科技領域。在我們眼里,消費者沒有一二三四五線城市的區別,每一個中國消費者對美的追求是一樣的,因此我們要用數字化手段,把觸角伸到每一個消費者那里;我們既不會只關注線上,也不會只關注線下,消費者的需求始終是我們最關注的點,他們愛去哪里,我們的產品就要出現在哪里。我們要做的是線上線下的無縫連接……”

“中國是我的夢想之地,是一個奇跡般的國度。這么大的市場規模,還能有這么高的發展速度,這在世界上也是絕無僅有的,”費博瑞最后說道:“除了中國市場,只有天空了,因為天空是無限的。”

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