談起招商引資、服務企業，不少人有一種下意識的偏好，就是比較看重“頂天立地”的大企業，對那些“鋪天蓋地”的處于初創期、尚名不見經傳的小企業不大看得上。而不論從應對當前經濟形勢，還是謀劃城市未來發展看，都必須對中小企業給予更大關注、更大支持，這同加快吸引培育更多“巨頭”應當并行不悖、相輔相成，既有“螞蟻雄兵”，也有“大象起舞”。

“巨頭”不是天上掉下來的。如今叱咤風云的“頭部企業”，大多始于微時，從無到有、從小到大的創業歷程，歷經過種種艱辛。在一些領域，小企業的自由度和靈活性更強，進行試驗探索乃至顛覆性創造的包袱也相對較小，其創新活力和專注度往往更強。一旦有所成就、有所突破，對一個領域乃至一個行業的帶動力很可能是驚人的。

由小變大，是企業成長的規律。對一座城市來說，也唯有兼具不同層級、不同體量的企業，才能構造出一個有機的、良性的生態，促進經濟社會健康發展。產業要做強，有賴于企業的集群效應。既然要成為集群，就注定需要不同層次、不同規模企業間展開的分工合作。

龍頭企業的意義，不只在于直接拉動增長，更在于其能夠帶動起一條產業鏈，并帶出一片產業集群，培育出大批有活力的中小企業。反過來，正是因為有集群、有生態、有活力，龍頭企業才能得到更大的市場和空間，更好地發揮龍頭作用，才能更大程度地彰顯價值。

同時，有沒有這個龐大的“底部”，也是決定一個地方能否招攬更多“巨頭”，體現吸引力、集聚力的重要因素。

上海經濟要逆勢上揚，一個當務之急，是瞄準重點領域、重點產業千方百計吸引培育“頭部”企業，讓它們“頂天立地”。但“參天大樹”不可能全靠移植，同樣要主動培養。這就要重視培育面廣量大的中小企業、初創企業，為它們提供服務、提供支撐，讓它們在“鋪天蓋地”中茁壯成長。

這一方面有利于更好構筑整座城市的創新生態、產業生態；另一方面，正是在這些看似貌不驚人的企業里，很可能藏著未來“頂天立地”的種子。發現它們、培育它們，尤其需要眼光和耐心。

培育生態是一件既緊迫又需要久久為功的事，不能急功近利。一個地區要發展的產業有重點，重點吸引和培育的企業類型也有側重，但在營商環境的打造上，在政府服務企業的態度上，不能戴“有色眼鏡”，搞“差別對待”。對那些有潛力、有雄心，但初創期條件弱、困難多的企業，更要在關鍵時刻幫一把、推一把，幫助它們跨過發展中必須跨過的坎，更好地向“參天大樹”成長。