不做直播“帶貨”,這家傳統文化體驗館如何“轉網”?
來源:上觀2020.5.8

嘉定宏泰園里的“未央學宮”,是上海“漢未央”社團的傳統文化體驗場館之一。
一條朱紅走廊曾是網紅打卡點;布置精美的會場和舞蹈教室,去年三八婦女節有14家單位在此舉行20場活動,但如今很難見到人影。
“由于人群無法聚集,我們的經典禮儀、特色演出等活動無法開展,這些線下活動在我們創收里占大頭。”漢未央創始人姚淵說。
漢未央從做歲時節日的禮儀活動起家,“但這種活動方式特別依賴于現場和人群聚集。”除了“未央學宮”,劇場舞臺、戶外空間乃至F1賽事,也有“漢未央”的身影。但過年前,姚淵已做好今年春季活動“全軍覆沒”的準備。
唯一不受影響的是文創銷售。“今年2月,我在400多人的微信群里賣了14萬的文創。”上海漢未央文化傳播有限公司負責人曉英笑著說她的業績。
“我們網店開了十年,但前十年基本沒有產生業務量,真正產生銷售額是疫情期間。”姚淵覺得,這是之前“沒花心思”。過去,文創網店內容駁雜,樂舞演出、漢式婚禮等所有項目都打包在里面,顧客不易搜索。“疫情發生后,我們把文創網店再造,推出上古美學文創精品,2個月時間把文創產品從設計到優化全部完成。”除了粉絲群里的散客銷售,“漢未央”還接了個大單,幫寶山區羅店鎮打造、設計整體文創系列產品。
“漢未央”的線下活動也在思考“轉網”。前不久,漢未央承接靜安區世界讀書日活動,通過專家講座、線上薦書等,取得不錯效果。由此發現,以往展會活動中存在大量冗余,比如搭臺、布景、演出等對于傳遞讀書觀念并非必須,線上線下結合反而幫主辦方節約了資金。
“我們不排斥漢服直播帶貨,但直播帶貨不是我們的救世主。”姚淵認為,直播帶貨賣的比較好的都是快消品、日用品,而文創產品雖然有實用性但也是文化消費。在他看來,文化產品要按照自身的方式推廣,尤其對于傳統文化產品而言,需要大眾安靜地去體會它的美。
“文化企業、文化機構,越是在這時,做事越要眼光長遠。渡過危機需要救急,更要補上結構短板,把以前無暇甚至不屑于做的事情用巧勁做好。”姚淵認為,文創板塊今后必將壯大為漢未央主營業務,這樣就能降低對活動板塊的依賴,從而以相對輕松的心態去接項目做活動。“未來,希望活動與文創兩翼齊飛,產業結構更優化,抗風險能力也會更強,對此我們充滿信心。”
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