新電商平臺平多多今天宣布升級2018年底啟動的“新品牌計劃”，以此助力制造業加快形成內循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。一年半時間，參與該計劃定制研發的企業超過1500家，累計推出定制化產品達4000多款，訂單量突破4.6億單，涌現出多個年銷售額過億的優質代工廠自主品牌。

據拼多多副總裁陳秋介紹，2018年底，拼多多在全行業率先推出了“新品牌計劃”，聚焦中國中小微制造企業成長，為企業提供研發建議、大數據支持和流量傾斜，幫助中小企業以最低成本對接平臺消費者真實需求，培育新品牌。“一年半來，平臺收到數萬家制造企業遞交的申請，其中很多企業已具備優質產能，卻面臨難以打響品牌的發展瓶頸。”

許多企業通過平臺獨特的品牌扶持模式獲得“新生”。上海老字號化妝品品牌“蓓麗”一度成為“睡美人”品牌，今年5月開始被拼多多激活。從上世紀七八十年代的“名媛標配”到逐漸式微，“蓓麗”一度“沉睡”超過30年。今年5月開始，拼多多與“蓓麗”團隊合作，向其提出“反向定制”建議。團隊負責人說，以前，這對傳統企業來說是難以想象的事，拼多多平臺近百名數據團隊成員和專家共同為品牌“把脈”，提供各種行業數據和分析，將每日海量訂單的數據轉化為產品洞察，提供產品開發建議、功能建議和定價策略。

一番碰撞，“蓓麗”史上第一次嘗試生產反向定制產品，把首批產品確定為電商平臺上熱銷的潔面乳、面霜和精華水，并融入玻尿酸、多肽、煙酰胺等時下受歡迎的化妝品元素，短短幾個月，就打造出了銷量“10萬+”的爆款產品，如今加入了拼多多“百億補貼”頻道。

另一家上海企業、鍋具代工大王“喜時”也是“新品牌計劃”受益者，近期創下3000口定制鍋具“日光”的紀錄。喜時是上海冠華不銹鋼制品股份有限公司（以下簡稱：冠華）旗下的自主品牌，老品牌“冠華”成立于1979年，前身是崇明新洲村村辦企業，從零件拋光起步，歷經40多年發展，成為滬上為數不多的中高端不銹鋼鍋具制造企業，是許多國際大牌鍋具的主要供應商和代工廠。直到2009年，冠華才創立自主品牌喜時，打算闖出一條新路。新品牌嘗試過進駐電商平臺，也在線下開設專柜，卻一直打不開銷路，線上線下店鋪先后關門大吉。

喜時品牌創始人黃華峰的父親、冠華不銹鋼創始人黃勇戴著抗噪耳機在生產車間巡查。

今年6月，喜時入駐拼多多。一開始，喜時品牌創始人、冠華不銹鋼董事長黃華峰并沒有信心，雖然聽說過“‘雙立人’代工廠‘三禾’月拼幾百萬元產品”的故事，但依然有些疑慮。在他的設想中，喜時是一個與歐洲大牌同線、同質、同標的中高端品牌，能在推崇極致性價比的拼多多上打開局面嗎？平臺廚具類目營銷人員很快看出喜時的問題——大牌同款、品牌不響、價格卻高，且一些產品并不適合國內消費者的需求。他建議喜時迅速定制一款不粘煎鍋，要同時滿足容量大、手柄穩的特點，并設計無蓋、帶蓋、和附帶膠鏟3個款式供用戶挑選。為啥要趕時間？原來，營銷人員提議喜時參加2個月后明星鐘漢良的一場直播帶貨活動，用平臺和商家的聯合補貼，把這口鍋的價格壓到百元以內，讓部分消費者先體驗產品，再通過品質和口碑把品牌逐步做大。

喜時工廠的鍋具組裝車間里，工人們正在加緊生產。

盡管歷經充分的前期準備，但直播當天，商家和平臺都不敢有過高期待，甚至這口鍋當時的庫存也只有1000只。想不到，鐘漢良“薦”鍋時間雖只有短短兩分鐘，卻拉動這款煎鍋全天賣出3000多只。得知產品超賣的黃華峰心情激動，要求工廠立即開工、連夜生產。那些收到貨品的用戶，幾乎都給出了正向評價，還有人一連復購了5次。

據悉，升級后的“新品牌計劃”將在四個方面加大力度扶持新品牌。2021年-2025年扶持100個產業帶，訂制10萬款新品牌產品，帶動1萬億銷售額；還將擴容合作伙伴，從頭部代工企業為主，擴展到為全中國優質制造企業服務，數量從1000家提升至5000家；將用百億補貼、秒拼事業群等更多平臺強勢資源加入“扶持資源包”，為企業提供定制化品牌推廣方案；還將創新合作模式，從幫助代工企業孵化自主品牌，升級為代工企業自主品牌培育、知名品牌子品牌打造、新銳品牌扶持、國貨老品牌再造等四種模式。