浦東新區博藝路199號，方圓數公里內，大部分制造工廠都已按下暫停鍵。只有中科新松臨港產業基地內，1萬多平方米的車間機聲隆隆。
在正采取全域靜態管理的上海，這家自動化裝備企業仍堅持運作，人員不出也不進，封閉式生產。
3月27日晚上海封控通知發布后，到翌日凌晨2時，先后有91名新松人前往工廠。這群“孤勇者”，以逆行與堅守，來捍衛交付節點。留守基地并坐鎮指揮的中科新松副總裁呂尚武，向記者講述了連日來封閉卻不停產的生活。

講述人：中科新松副總裁呂尚武
3月27日20時30分，聽聞上海將以黃浦江為界分批實施核酸篩查的消息，公司高層迅速組織線上會議。考慮到浦東區域至少封控4天且解封日期存在不確定性，公司決定：立即敲定進場封閉生產的部門與崗位人員。
為何我們不能停產？因為包括協作機器人產品和智能產線在內，中科新松目前有數十個訂單正等待交付。我們一旦耽擱，客戶便無法生產，影響是一連串的。我們迅速盤點了各訂單的執行進展，排出輕重緩急，最迫在眉睫的交付就在四月上旬，要向海外的墨西哥和國內的張家港交付協作機器人產品及智能工廠解決方案。

距離3月28凌晨5時的封控啟始，留給我們逆行的時間已經不多了。當時，我的腦袋開始360度無死角飛速旋轉，裝配、測試、后勤崗必須入場，設計人員可居家辦公、遠程協同。待21時30分，各部門逆行者名單已匯總上來，生產及保障隊伍總共91人。
看到這份名單，我一陣感動。要知道在我們臨港基地，平時不到300人。我能無比肯定地說，除去已封閉在家無法出門以及家中確有實際困難的員工，能來的都來了。
中科新松臨港基地遠離市區，員工們接令后，火速從城市各個角落趕來，最早趕到的員工，當晚22時已抵達。夜已深，無處采購，陸續進來的同事，不想給后勤添負擔，都非常自覺地帶上了被褥和洗漱用品。深夜叫不到車子，大家彼此聯絡，有車的同事繞了很遠的路，去接其他戰友，全程用了3個多小時，直到半夜兩點才抵達。而那些無須進場的設計部門員工，也以最快速度沖到公司，拿回電腦后迅速“閃人”……
當晚，員工活動中心、會議室變成了臨時宿舍。暫時沒有行軍床，大伙毫無怨言，用塑料布墊著，睡在地板上透心涼。到第二天，大家靈機一動，工廠平常打包產品用的紙箱泡沫，代替塑料布，妥妥成了“席夢思”。



捍衛節點，就是與時間賽跑。做企業的人，都已錘煉出在各種不確定因素下“多慮”和未雨綢繆的能力。因此早在3月30日，趁著物流還能動，我們已提前將一些協作機器人產品發往武漢和四川，準備利用當地倉庫和物流能力進行“曲線交付”。然而生產部分仍困難重重，由于當下物流基本停滯，元器件等生產物料進不來，我們工廠備貨也有限，協作機器人和AGV（移動機器人）的裝配遇阻。


危難時刻，人類智慧與人性光輝熠熠閃耀。員工們開始積極挖潛，在有限的庫存中搜尋可用物料，一些原本僅用于調試的設備，其中部分性能完備的部件與元器件，而今成了超級替補。更讓人感動的是，大伙都在想方設法把后道工序前移。如一些產品，原本需要裝配完成后才能進行測試，如氣缸氣動、電機旋轉和下壓等動作，過去都是通過設備自身來實現。而今，工程師們以手動操作來模仿這些設備的各類動作，旨在把能做的調試盡可能提前完成。另外，由于外部的包裝隊伍已無法進入工廠，平時手握鼠標的工程師們也拿起釘槍，變身打包工，為的是一旦解封后，機器能第一時間發貨。


這讓我百感交集，在他們身上，詮釋了何為“竭盡全力”。員工們高度自覺，把所有問題都想在前頭，以至于那些鼓勵和打氣的話，我都沒有機會說出口。
事實上，疫情迄今，中科新松久經考驗。2020年一季度，全國口罩緊缺，我們決定自己做口罩機。因為在極端情況下，自動化裝備企業最有希望研發和生產口罩機。當時正值全國多地封控，公司匯總下來，能回滬參與研發的同事僅9人。他們于2020年2月9日，同樣在臨港基地集結，當晚全部主動留在公司，連夜設計圖紙，并與新松總部通力合作，僅用4天時間便初步完成設計。緊接著，上海市經信委竭盡全力幫忙對接供應商，在各方資源支持下，中科新松湊齊了口罩機產線所需的上千種零部件。2020年2月24日，首批口罩熱騰騰下線，中科新松由此成為上海為數不多的自主設計并完成口罩機生產的企業之一。此后，各地紛紛發來采購請求，公司最終輸出70余臺口罩機產線，工程師們星夜兼程趕赴各地調試，又連夜輾轉去下一城……
所以，疫情迄今雖已是第三個年頭，疫情對于社會和經濟所造成的影響也難以估量，但無論如何，對中科新松而言，我們檢驗并收獲了一支戰斗鐵軍。能夠擁有這樣一筆巨大財富，中科新松何其有幸。
今天，我又跟員工們說“你們辛苦啦！”他們卻說，上海的醫務人員、基層工作者、志愿者、核酸檢測人員等才叫辛苦。“我們還能睡覺，他們是真正的沒日沒夜。”
所有人都在同心抗疫，唯盼，一切堅守皆值得，所有付出都能等來疫散時。